обучение plan r

изменения

стал еще более непредсказуемым BANI-миром - хрупким, тревожным, нелинейным и непостижимым.
Это сказывается и на строительной отрасли в мире и в нашей стране.
А также, на подходах к управлению бизнесом и проектами.

стал еще более непредсказуемым BANI-миром - хрупким, тревожным, нелинейным и непостижимым. Это сказывается
и на строительной отрасли в мире и в нашей стране.
А также, на подходах к управлению бизнесом и проектами.

Количество информации в поле зрения для принятия решений растет неумолимо. Принимать решения приходится в условиях информационной перегрузки и невозможность учесть все. Требуется четко выделять приоритеты и ориентиры.

Искусственный интеллект из фантастики становится реальностью во многих отраслях, в том числе и в строительстве.

Многогранность и непредсказуемость изменений и событий требует гибких подходов и консолидации усилий всех участников проектов

По данным многих исследований навыки лидерства в условиях неопределенности занимают ведущие позиции в рейтингах востребованности и актуальности.

Повестка каждый день меняется, скорость перемен не дает возможности к ним подготовиться, что вызывает тревожность и пассивность в принятии решений.
К 2028 году дорога от Москвы до Санкт-Петербурга будет занимать не более 2 часов

Мир ускоряется, становится тревожным

Владельцы и руководители компаний в сфере промышленного и гражданского строительства, проектных институтов

Участники инвестиционно-строительных проектов в качестве технического заказчика, генерального подрядчика, генерального проектировщика, подрядных организаций

Руководители офисов управления проектами, руководители проектов и руководители функций

для кого

что будет

Современные инструменты управления инвестиционно-строительными проектами

Как снизить стоимость и сроки реализации проектов на 5% и более?
Зарубежный опыт и отечественная практика
Спикер – Максим Гришин

Как пройти путь цифрового развития компании последовательно и с наименьшими затратами?
Многолетний опыт компании Айбим и реальные работающие методики
Спикер – Алексей Зотов

Цифровизация строительной компании

17 марта 2025 года

18 марта 2025 года

результат

Расширить свои знания в современных методологиях управления строительными проектами

Мы предлагаем вам без ущерба для ваших проектов и бизнеса в режиме
обзорных лекций, деловых игр и обмена опытом с коллегами в течение 2 дней:

Мы предлагаем вам без ущерба для ваших проектов
и бизнеса в режиме обзорных лекций, деловых игр
и обмена опытом с коллегами в течение 2 дней:

Интенсив идеально подходит для тех, кто стремится оставаться на передовой индустрии и внедрять передовые технологии в своей работе. Повышение эффективности управления даже на 5% может привести к значительным финансовым и временным выигрышам в реализации крупных строительных проектов

Узнать 4 современных методологии, которые уже применяются и имеют подтвержденный экономический
эффект в мировой практике и в нашей стране, и отработать их применение в управлении строительным проектом

и обеспечить своевременность и качество принятия управленческих решений. Узнать, как выстроить верный путь цифровизации своей компании с использованием методологии информационного менеджмента в строительстве и технологий информационного моделирования

при определении требований и создании цифровой информационной модели объекта капитального строительства, которая позволит эффективно управлять основными показателями строительного проекта

Разобраться в том, как организовать управление информацией

Потренироваться в организации взаимодействия между участниками проекта

эксперт

Гришин Максим Олегович

к.т.н, MBA, PMP, Член наблюдательного совета Advanced Work Packaging (AWP) Community of Practice Global, Член правления Ассоциации по управлению проектами СОВНЕТ, Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР», Директор по НИР Университета Айбим

Основатель компании Айбим. 13 лет успешной реализации проектов цифровизации компаний: ЕВРАЗ, НЛМК, MR Group, Газпромнефть-Терминал, Группа RBI и др. Соавтор книги "Популярный Информационный менеджмент в строительстве. Часть 1. Основные принципы и концепции"

обратная связь

FAQ