На сайте используются файлы cookie и сервис Яндекс.Метрика. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку данных о посещении сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Мы учим только тому, что сами
успешно применяем в проектах
успешно применяем в проектах
Мы не просто учим – мы развиваем
культуру управления проектами
культуру управления проектами
Приглашаем к сотрудничеству:
Руководителей проектов
и участников проектных команд:
и участников проектных команд:
Вы хотите расти профессионально
и подтверждать свою квалификацию.
и подтверждать свою квалификацию.
Желаете осваивать современные
методы управления
без отрыва от деятельности.
методы управления
без отрыва от деятельности.
HR-директоров и руководителей корпоративных учебных центров:
Вам нужно закрывать
потребности бизнеса
в квалифицированных кадрах.
потребности бизнеса
в квалифицированных кадрах.
Нужны программы, которые
закроют конкретные
бизнес-потребности.
закроют конкретные
бизнес-потребности.
Руководителей компаний
и руководителей проектных офисов:
и руководителей проектных офисов:
Вы ищете способы раскрыть
внутренние резервы
и потенциал проектных команд.
внутренние резервы
и потенциал проектных команд.
Вы запускаете новые проекты,
но не хватает опытных руководителей
и проектных команд.
но не хватает опытных руководителей
и проектных команд.
Что мы предлагаем
Корпоративные программы развития
Корпоративные программы обучения
Персональные программы обучения
Корпоративные
программы обучения
программы обучения
Направления обучения
В зависимости от ваших потребностей мы помогаем подобрать подходящие программы
Для получения более подробной информации и полного перечня предлагаемых программ оставьте заявку, и с вами свяжутся наши специалисты.
Для обучения ваших сотрудников мы предлагаем корпоративные образовательные программы, которые охватывают все ключевые аспекты цикла управления строительными проектами — от концептуального планирования и проектирования до реализации, контроля и завершения
Управление проектами
в строительстве
- Лидерство в управлении
- Управление финансовым результатом проекта
- Оценка потенциального проекта
- Технология календарно-сетевого планирования
- Основы управления инвестиционно-строительными проектами
- Основы проектного управления
Практики эффективного управления строительством
- Управление контрактами (Contract Management) в строительных проектах
- Управление закупками в строительных проектах
- Управление рисками строительного проекта
- Constructability review - техническая оценка качества проектных решений
- Управление строительными проектами с применением пакетно-узлового метода, ПУМ (AWP)
Цифровизация строительства
- Проверка BIM-моделей. Эффективные инструменты и методики проверок и анализа результатов
- Практика применения Plan-R в управлении строительными проектами
- Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Управление проектами в строительстве
Лидерство в управлении
Программа направлена на повышение эффективности управления командами в условиях современной промышленности, развитие стратегического мышления для успешного достижения корпоративных целей, улучшение коммуникации и мотивации среди сотрудников, развитие навыков принятия решений в условиях неопределенности, формирование умения вести за собой и влиять на коллектив, создавая командную культуру и оптимизируя рабочие процессы
Программа направлена на повышение эффективности управления командами в условиях современной промышленности, развитие стратегического мышления для успешного достижения корпоративных целей, улучшение коммуникации и мотивации среди сотрудников, развитие навыков принятия решений в условиях неопределенности, формирование умения вести за собой и влиять на коллектив, создавая командную культуру и оптимизируя рабочие процессы
Управление финансовым результатом проекта
Формирование понимания как и зачем отслеживать условную выручку по проекту, разницу между учетными и отчетными формами, а также умения на базе графика производства работ составить плановые бюджеты и финансовую модель
Формирование понимания как и зачем отслеживать условную выручку по проекту, разницу между учетными и отчетными формами, а также умения на базе графика производства работ составить плановые бюджеты и финансовую модель
Оценка потенциального проекта
Формирование умения системно подходить к оценке проектов, снижать риски, защищать интересы бизнеса и аргументированно обосновывать решения
Формирование умения системно подходить к оценке проектов, снижать риски, защищать интересы бизнеса и аргументированно обосновывать решения
Технология календарно-сетевого планирования
Приобретение знаний в области управления проектами, а также практических навыков календарно-сетевого планирования
Приобретение знаний в области управления проектами, а также практических навыков календарно-сетевого планирования
Основы управления инвестиционно-строительными проектами
Освоение практических навыков по управлению инвестиционно-строительными проектами, включая планирование, организацию, контроль и оценку эффективности на всех этапах жизненного цикла проекта
Освоение практических навыков по управлению инвестиционно-строительными проектами, включая планирование, организацию, контроль и оценку эффективности на всех этапах жизненного цикла проекта
Основы проектного управления
Программа направлена на изучение основ управления проектами, включая ключевые принципы, инструменты и методы, а также на развитие навыков планирования, контроля и оценки проектов
Программа направлена на изучение основ управления проектами, включая ключевые принципы, инструменты и методы, а также на развитие навыков планирования, контроля и оценки проектов
Практики эффективного управления строительством
Управление контрактами (Contract Management) в строительных проектах
Формирование практических навыков управления контрактами на всех этапах реализации строительного проекта для минимизации рисков, повышения эффективности взаимодействия сторон и обеспечения выполнения договорных обязательств.
Формирование практических навыков управления контрактами на всех этапах реализации строительного проекта для минимизации рисков, повышения эффективности взаимодействия сторон и обеспечения выполнения договорных обязательств.
Управление закупками в строительных проектах
Формирование практических навыков планирования, организации и контроля закупок в строительных проектах для обеспечения своевременных поставок, снижения рисков и повышения эффективности реализации проекта
Формирование практических навыков планирования, организации и контроля закупок в строительных проектах для обеспечения своевременных поставок, снижения рисков и повышения эффективности реализации проекта
Управление рисками строительного проекта
Практические знания о рисках и управлении рисками, освоить инструменты и методы идентификации и оценки рисков, выработать умения в планировании реагирования на риски
Практические знания о рисках и управлении рисками, освоить инструменты и методы идентификации и оценки рисков, выработать умения в планировании реагирования на риски
Constructability review — техническая оценка качества проектных решений
Ознакомление с международной методологией, базовыми принципами и взаимосвязью процессов прогрессивного пакетирования работ и технической оценки качества проектных решений
Ознакомление с международной методологией, базовыми принципами и взаимосвязью процессов прогрессивного пакетирования работ и технической оценки качества проектных решений
Управление строительными проектами с применением пакетно-узлового метода, ПУМ (Advanced Work Packaging, AWP)
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей, приобретение базовых теоретических знаний и практических умений по планированию, контролю и анализу проектов с помощью пакетно-узлового метода, ПУМ (Advanced Work Packaging, AWP) и планирования фронтов работ, ПФР (Work Face Planning, WFP)
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей, приобретение базовых теоретических знаний и практических умений по планированию, контролю и анализу проектов с помощью пакетно-узлового метода, ПУМ (Advanced Work Packaging, AWP) и планирования фронтов работ, ПФР (Work Face Planning, WFP)
Цифровизация строительства
Проверка BIM-моделей. Эффективные инструменты и методики проверок и анализа результатов
Развитие профессиональных компетенций слушателей в области проверки и анализа BIM-моделей, включая освоение методов и инструментов для оценки их соответствия требованиям, повышение качества проектной документации и оптимизацию проектных процессов с использованием современных технологий информационного моделирования
Развитие профессиональных компетенций слушателей в области проверки и анализа BIM-моделей, включая освоение методов и инструментов для оценки их соответствия требованиям, повышение качества проектной документации и оптимизацию проектных процессов с использованием современных технологий информационного моделирования
Практика применения Plan-R в управлении строительными проектами
Освоение практических навыков работы с Plan-R для эффективного управления строительными проектами
Освоение практических навыков работы с Plan-R для эффективного управления строительными проектами
Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Формирование профессиональных компетенций в области применения технологий информационного моделирования при реализации инвестиционно-строительных проектов, а также освоение практических подходов к организации процессов технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Формирование профессиональных компетенций в области применения технологий информационного моделирования при реализации инвестиционно-строительных проектов, а также освоение практических подходов к организации процессов технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Корпоративные программы развития
ПУМ - Объект(6-12 мес)- Управление фронтами работ
3 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы управления строительством
Объекты управления: фронты работ, ограничения
Влияние: производительность, количество переделок, качество, ритмичность строительства, сроки, затраты
3 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы управления строительством
Объекты управления: фронты работ, ограничения
Влияние: производительность, количество переделок, качество, ритмичность строительства, сроки, затраты
ПУМ - Комплекс (от 24 мес) – Система управления проектами
1 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Система управления проектами в компании
Объект управления: портфель проектов, проект
Влияние: ключевые стратегические показатели портфеля проектов и проектов
1 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Система управления проектами в компании
Объект управления: портфель проектов, проект
Влияние: ключевые стратегические показатели портфеля проектов и проектов
ПУМ - Проактив (3-6 мес) – Управление ограничениями
4 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы подготовки и закрытия СМР
Объекты управления: ограничения выполнения СМР
Влияние: своевременное выполнение СМР, производительное время работы бригад, сроки, затраты
4 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы подготовки и закрытия СМР
Объекты управления: ограничения выполнения СМР
Влияние: своевременное выполнение СМР, производительное время работы бригад, сроки, затраты
ПУМ - Проект(12-24 мес) – Управление проектом с применением ПУМ
2 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы интегрированного управления проектом
Объект управления: оптималь-ныйпуть строительства
Влияние: ключевые показатели проекта, ПУМ, сроки, затраты
2 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы интегрированного управления проектом
Объект управления: оптималь-ныйпуть строительства
Влияние: ключевые показатели проекта, ПУМ, сроки, затраты
Почему вы можете быть уверены,что сотрудничество с нами будет продуктивным?
Преподаватели – это специалисты компании
и партнеры, которые прямо сейчас ведут проекты внедрения практик и цифровизации
у лидеров рынка. Они не пересказывают учебники, а разбирают с вами реальные ситуации.
и партнеры, которые прямо сейчас ведут проекты внедрения практик и цифровизации
у лидеров рынка. Они не пересказывают учебники, а разбирают с вами реальные ситуации.
В основе всего, что мы делаем – реальные проекты. Мы не просто учебный центр,
мы часть консалтинговой компании, которая с 2011 года решает реальные задачи заказчиков. Университет открыт, чтобы системно передавать
эту экспертизу.
мы часть консалтинговой компании, которая с 2011 года решает реальные задачи заказчиков. Университет открыт, чтобы системно передавать
эту экспертизу.
Программы обучения и внедрения построены не на теории, а на том, что мы делаем каждый день: оптимизация процессов, внедрение программного обеспечения, развитие систем управления.
Как мы помогаем в достижении результатов
В консалтинге:
Внедряем практики эффективного управления строительством;
Проводим цифровизацию управления проектами и компанией;
Оптимизируем процессы планирования, мониторинга и контроля строительных проектов;
Внедряем технологии информационного моделирования;
В обучении:
Передаем опыт через программы дополнительного профессионального образования
Развиваем проектные команды через программы корпоративного обучения
Сопровождаем после обучения – консультируем, помогаем развивать, проверяем результаты
С чего начать?
Если вы видите, что ваша компания и проекты имеют внутренний потенциал — давайте обсудим, как его раскрыть.
Встретимся онлайн или очно, покажем кейсы, обсудим ваши задачи, предложим варианты. Без обязательств.
Для руководителей компаний и проектов
Можем быстро оценить ваши потребности
и подобрать формат: корпоративное обучение, открытые программы, оценка компетенций
и подобрать формат: корпоративное обучение, открытые программы, оценка компетенций
Для HR-директоров и руководителей корпоративных учебных центров
Посмотрите описания наших учебных программ. Если не уверены, какую выбрать — позвоните, проконсультируем.
Для специалистов:
Наши партнеры
