— Основные понятия и термины
— Ограничения (Constraints) и риски проекта
— Состав этапа: оценка, выбор, определение
— Пакетно-узловой метод, ПУМ (AWP)
— Контрактная стратегия
— Закупки проекта
— Разработка графиков реализации проекта
— Финансовое планирование
— Ценообразование
— Управление проектированием
— Технологичность строительства (Constructability)
— Мониторинг реализации проекта: рейтинговый индекс проекта PDRI (Project Definition Rating Index)
— Кейсы: Практика оценки проектов на этапе раннего планирования
— Оперативное планирование
— Рабочее проектирование
— Управление фронтами работ
— Контроль проекта
— Управление ПНР
— Закрытие проекта
Учредитель и исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ» (Eurasian Advanced Work Packaging Community of Practice); член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Кандидат технических наук, доцент кафедры «Организация производства и городское хозяйство» «Ивановский государственный политехнический университет» (ФГБОУ ВПО «ИВГПУ»).
Независимый эксперт и бизнес-тренер по управлению проектами и стоимостному инжинирингу
Коммерческий директор компании «СТЭП»
Более 15 лет занимается продажей услуг Генерального подряда, ЕРСM, PMC, ЕРС, в секторе гражданского и промышленного строительства.
Независимый эксперт по разработке и внедрению систем управления прибылью бизнеса с опытом более 15 лет
EMBA, PMP, сертифицированный коуч ICF, 25-летний опыт организационно-технической трансформации предприятий горно-металлургии, нефтехимии, энергетики
Начальник отдела визуального планирования и контроля Волгограднефтепроект, эксперт по ЦИМ и 4D-моделированию
Независимый эксперт по внедрению корпоративных систем проектного контроля и управления проектами с опытом более 15 лет