ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
предоставляем комплекс знаний,
умений и инструментов, которые
дадут возможность повысить
личную эффективность,
увеличить доход, занять лидирующие позиции в своей
профессиональной области
Начинающим руководителям инвестиционно-строительных проектов для понимания всей системы управления ИСП
Руководители проектов и подразделений
Более опытным руководителям проектов для получения информации о лучших отечественных и международных практиках
Руководители строительства и начальники участков
Информационным менеджерам для понимания организации информационных потоков на проекте
Специалисты по календарно-сетевому планированию
Членам команд по управлению проектами, руководителям и сотрудникам функциональных отделов (проектных, закупочных, производственных, планировочных), кто связан с реализацией ИСП для понимания процессов, в которых они участвуют, о своих ролях и взаимодействии с другими участниками по реализации проекта
BIM-менеджеры и главные инженеры проектов
Подрядчикам для понимания требований к ним заказчика и своей роли в жизненном цикле ИСП
Инженеры производственно-технических отделов
Всем, кто интересуется современными практиками в управлении ИСП
Инженерно-технические работники
Все, кто планирует сам и участвует в планировании, мониторинге и контроле за реализацией проектов
Студенты ввузов
для кого
Модуль 1. Общие термины

— Основные понятия и термины

— Ограничения (Constraints) и риски проекта

Модуль 2. Этап: «Раннее планирование проекта»

— Состав этапа: оценка, выбор, определение

— Пакетно-узловой метод, ПУМ (AWP)

— Контрактная стратегия

— Закупки проекта

— Разработка графиков реализации проекта

— Финансовое планирование

— Ценообразование

— Управление проектированием

— Технологичность строительства (Constructability)

— Мониторинг реализации проекта: рейтинговый индекс проекта PDRI (Project Definition Rating Index)

— Кейсы: Практика оценки проектов на этапе раннего планирования

Модуль 3. Этап «Реализация» (рабочее проектирование, строительно-монтажные работы)

— Оперативное планирование

— Рабочее проектирование

— Управление фронтами работ

— Контроль проекта

Модуль 4. Этапы: «Пуско-наладочные работы (ПНР)» и «Завершение проекта»

— Управление ПНР

— Закрытие проекта

Итоговая аттестация
обучение
иконка планета-шестерёнка
иконка шестерёнка-сети
иконка палец нажимает на сети
иконка сети
иконка компьютера
График
Обучение проводится очно в дистанционном формате. В соответствии с расписанием потока курса уроки проводятся в режиме вебинаров. Время начала вебинаров в 16.00 по московскому времени.

По итогам изучения новых тем открываются домашние задания. А по завершении курса проводится итоговое тестирование.
Поток курса длится 6 недель. В неделю проводится 3 вебинара в соответствии с расписанием курса.

Записи вебинаров размещаются в соответствующих уроках. И вы всегда можете просмотреть вебинар в удобное время, если не было возможно посетить его.

Доступ к материалам курса, обновлениям уроков курса, а также записям вебинаров предоставляется на 12 месяцев после завершения курса.
Рекомендуем выполнять домашние задания сразу после проведения вебинаров.
Форма обучения
Обратная связь
Во время прохождения курса вы можете задавать вопросы преподавателю и кураторам
Документы
По окончании обучения и успешной сдачи итогового тестирования вы получаете сертификат Университета Айбим и удостоверение о повышении квалификации.
результат
По окончании курса слушатели смогут
Степанов Илья
Коммерческий директор компании «СТЭП»
Все преподаватели курса являлись и являются участниками реальных ИСП, имеют опыт работы в крупных отечественных и международных компаниях
эксперт
Независимый эксперт по разработке и внедрению систем управления
Питинова Вера
Барзыгин Евгений
Независимый эксперт и бизнес-тренер по управлению проектами
EMBA, PMP, сертифицированный коуч ICF
Пластинин Дмитрий
Антон Грудкин
Начальник отдела визуального планирования и контроля Волгограднефтепроект
Независимый эксперт по внедрению корпоративных систем проектного контроля
Антон Райгородский
Гришин Максим
Кандидат технических наук, MBA, PMP
цена
Старт обучения: 10.11.2025

Если у вас изменятся планы или вы передумаете до завершения первой недели обучения мы вернем вам внесенную плату за обучение в полном объеме
Для физических лиц
20 000 рублей
Заполните форму регистрации, и мы подробно расскажем о каждом варианте сотрудничества и предложим лучший под ваши потребности!
Для юридических лиц
Вы можете зарегистрировать сотрудников на обучение или заказать проведение программы повышения квалификации в формате корпоративного обучения
Да, в случае если вы являетесь налоговым резидентом Российской Федерации, после оплаты обучения вы сможете подать документы на получение налогового вычета и вернуть 13% от суммы, потраченной на обучение, но не превышающей лимит в 150 тысяч рублей.